阿里體育獲CUBA運營權 張大鐘:讓校園成為體育的主體

發布時間 2018-08-06 17:21:30

中國大學生籃球聯賽CUBA獨家商務運營服務采購競標流程結束,阿里體育獲得未來七個賽季(至2025年9月)CUBA獨家運營權,在其校園體育的拼圖上又加上重要一塊。

三大賽事并行 校園矩陣立體呈現

剛剛結束的2018賽季,阿里體育制作播出CUBA,針對各市各校網絡環境等實際情況,進行大量技術優化和流程更新,將曾獲艾美獎提名的遠程制作等技術手段應用于直播中,實現了CUBA史上最全的賽事直播:分區賽、24強賽、4強賽,總數達305場,其中電視標準制作的信號比去年增加200場,這在CUBA聯賽20年的歷史中也是首次。其間,阿里體育著力包裝校園明星,王思奇、欒曉君、萬圣偉分別被青島、天津、廣東選中,成功登陸CBA聯賽。

賽事的宣傳推廣讓阿里體育與CUBA建立了良好的合作基礎,而今年對于大學生足球聯賽CUFA的成功運營,則是給了阿里體育更多的底氣。

 

 

(2017年11月阿里體育與大體協簽約儀式)

 

去年11月宣布與大體協簽約運營校園體育賽事后,本賽季的CUFA,阿里體育為中國的大學生足球帶來了不少直觀和隱性的改變,在多方面實現賽事品質和口碑的提升,如通過移動化報名平臺、系統化管理球員數據等手段規范賽事流程;通過智能采集球員和賽場數據、輸出球員及球隊報告等提升整個聯賽的信息化;舉辦人氣球隊球員投票評比、青春無悔退役儀式等渲染校園體育文化氛圍。

 

 

(2017-2018賽季CUFA比賽現場)

 

除了CUBA、CUFA這兩項大體協最重要的品牌賽事,阿里巴巴在2015年就引入美國最成功的體育高校聯盟Pac-12,并在去年10月升級合作,在聯合運營NCAA中國賽的基礎上,原汁原味引入NCAA常規賽和媒體轉播,雙方還就中美大學體育交流等展開多項合作。同時,阿里體育還手握2019年起每兩年一屆的國際大體聯足球世界杯,形成了學校體育賽事的一個矩陣。

 

 

(2016年11月Pac-12 NCAA中國賽比賽現場)

 

“邊緣粉絲”人群巨大 讓學生成為運動的核心

2018年6月,接手賽事僅半年多的阿里體育成功引入阿迪達斯成為CUFA新的冠名贊助商,對大足聯賽整體商業價值的提升有目共睹;而此次獲得CUBA七年獨家運營權,阿里體育也是出資超過10億元。當然,無論是CUFA還是CUBA,其巨大的價值潛力都是基于2700萬在校大學生的龐大人群基數。

 

 

(2018年6月阿迪達斯與阿里體育簽約現場)

 

據統計,籃球和足球是目前中國高校中男生參與度最高的兩個項目,籃球的參與度超過一半,足球則接近四成;而在女生當中,籃球運動的參與度并不如乒羽、跑步、游泳等項目,足球更是只在極少數專業梯隊性質的學校中才展開,阿里體育方面表示,如何擴大對女足的支持,也是未來開展校園體育需要重點考慮的部分。據悉,螞蟻金服已經確認對CUFA女足比賽進行贊助。

 

 

另外數據顯示,中國大學生中,不論是親身參加體育鍛煉還是關注體育新聞和賽事,“偶爾”的人群都最為龐大,多數中國高校學生是體育運動的“邊緣粉絲”,且群體性較強。如被周邊體育氛圍帶動,很容易成為體育迷。

 

 

阿里體育創始人兼CEO張大鐘說:“阿里體育希望人人都能圓一個運動家的夢想,而校園正是我們的切入口。18-25歲的大學生群體應該是最活躍的運動人群,也是阿里巴巴主要的服務對象,我們希望用自己的優勢特長來幫助大體協優化CUBA和CUFA的賽制,讓這個人群釋放出更大活力,讓學校成為體育的主體,讓學生成為運動的核心。”

阿里與Pac-12升級合作時,阿里巴巴集團董事局副主席蔡崇信也曾表示,對于卓越運動才能的追求是教育不可分割的一部分,阿里將盡其所能提高中國年輕人的健康、思想和幸福。據悉,阿里體育運營校園體育的手段之一,是通過運動與學分的結合,來強化體育的教育功能,以期在應試教育的背景下通過體育改變傳統的教育模式。

用運動帶動消費 體育的價值伴隨一生

中國體育產業總規模要從2014年的1.36萬億元到實現2025年的5萬億元,青少年群體的參與無疑是這趟列車穩步飛馳的重要保證。從2017年天貓淘寶兩大電商平臺的消費來看,大學年齡消費者在整年體育商品消費人數中占比超過20%,消費金額超過180億元,其中,最受歡迎的體育類商品依次是:跑步,籃球,健身,瑜伽,戶外,游泳,搏擊,足球,羽毛球和網球。張大鐘表示,要真正拉動中國的體育消費,就需要讓龐大的學生人群都走到運動場上。

 

去年起,阿里體育在支付寶、淘寶、樂動力等自身或阿里系的平臺上舉力發展“運動銀行”,即為運動人群開通“運動賬戶”,用戶通過運動健身消耗的卡路里轉化為卡幣,而卡幣等同于抵用券可以在阿里的平臺上進行泛體育商品的消費。“運動銀行”成為線下健身運動和線上體育消費之間的嫁接平臺,阿里體育希望也通過它在大學生人群中形成一種循環推動力:建立運動信用,并將運動信用轉化為金融信用,以此讓運動價值伴隨人的一生。背靠阿里強大生態的阿里體育有著不可比擬的平臺優勢,必定不會放棄這些得天獨厚的技術條件來給運營體育賽事做加法,用互聯網手段普惠年輕一代的運動人群。

 

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